3 RECEPTES PER UNA TRANSFORMACIÓ DIGITAL A LA TEVA MIDA: OPTIMITZAR, SISTEMATITZAR I AUTOMATITZAR

10 i 12 de novembre de 9.30 a 12 h en línia
17 de novembre de 9.30 a 12.30 h en línia
Inscripcions AQUÍ

OBJECTIUS

• Enfortir la transformació digital de les empreses de les persones participants.
• Treballar les diferències i les interrelacions entre tres conceptes clau: optimització, sistematització i automatització.
• Millorar l'eficiència de la gestió interna de l'empresa, l'eficàcia dels processos de producció, la conversió de la tasca comercial i la rendibilitat de la inversió en digitalització.

CONTINGUTS

Sessió 1
1- Definició dels tres conceptes que s'aborden en tota transformació digital. Diferències i possibles confusions en processos de transformació digital.
2- Tipus de reptes o situacions problemàtiques que es poden abordar amb cada concepte i casos pràctics per posar en context.
3- Exercici 1: Identificació dels reptes o problemes que cada participant vol resoldre (aplicació de les receptes).
4- Ronda per comentar l'exercici per assegurar que tothom té assignat un repte (propi, compartit o proposat per la formadora).
5- Importància de la preparació i creació d'un full de ruta: documentació, software, calendari, persones implicades i consens d'objectius.
6- Exercici 2: Detall dels ingredients i utensilis necessaris per a cada repte diferenciant si estan disponibles o no (readiness).
7- Explicació de tipus de procediments diferenciant els tres conceptes: processos d'eficiència, reorganització, rendiment i programació.
8- Exercici 3: es proposa per a la sessió següent que cada participant pensi el detall dels procediments implicats i possible full de ruta.

Sessió 2:

1- Ronda de comentaris sobre l'exercici 3: què han pensat els participants i quines dificultats que han tingut?
2- Explicació sobre les dificultats habituals en processos de transformació digital en petites empreses o entitats i maneres d'abordar-les.
3- Exercici 4: projecció de possibles dificultats en la implementació de processos i proposta de maneres de resoldre-les.
4- Explicació sobre tipus d'anàlisis i indicadors per avaluar la rendibilitat en processos d'optimització, sistematització i automatització.
5- Exercici 5: “Com sabré si ho estem fent bé?” Indicadors qualitatius i quantitatius per avaluar procediments quan hi ha temps de reacció.
6- Exemples de visualització de resultats (suggeriments de presentació) per comunicació interna i externa del procés de transformació.
7- Exercici 6: Definició dels públics a qui volen comunicar, tipus de canals, plataformes, possibles formats, llenguatges i missatges.
8- Reflexió final sobre la utilitat dels tres conceptes treballats com a receptes per a la implementació de processos de transformació digital.